
CÍMLAP
Fehérvári Anikó - Györgyi Zoltán
Kiút a gödörből
TARTALOM, BEVEZETÉS
Tartalom
Bevezetés
Az értékelés során elvégzett feladatok
A KID-program számokban
A KID-program és a kedvezményezettek
Az egyes programok és célcsoportjaik
A kérdőíves minta reprezentativitása
Kik kerültek a programba?
Kapcsolat a programszervezettel
A számok mögötti eredmények
A programszervezetek és tevékenységük
Innovációk
Nehézségek, problémák, megoldások
A partnerszervezetekkel való együttműködés keretei
Eredmények a kapcsolatépítés területén
A program költségei
Eredmények és lehetőségek - összegzés és javaslatok
A megfogalmazott célok relevanciája
A program megvalósíthatósága
A megvalósítás
A továbblépés lehetőségei
Hogyan tovább? - a KID-típusú programok expanziójának előfeltételei
Mellékletek
I. A kérdőíves felmérés táblázatai
II. Egyéb táblázatok
III. A programban részt vevő KID-szervezetek
IV. A szervezetek tanulmányban használt jelölése
Summary
Bevezetés (részlet)
A KID-program mint a fiatalok munkaerő-piaci kirekesztődésének megelőzését
szolgáló program 2002-ben indult. Keretében az Országos Foglalkoztatási
Közalapítvány (OFA) három éven keresztül pályázati rendszerben nyolc olyan
civil szervezetet támogatott, amely arra vállalkozott, hogy hiányos iskolai
végzettségű - 16-25 éves - fiatalokat visszavezet a képzési rendszerbe,
vagy bevisz a munkaerőpiacra. A pályázat hátterében az a tapasztalat állt,
hogy a munkaerőpiacon nagyon rossz helyzetből startolnak azok a fiatalok,
akik vagy nem rendelkeznek középfokú végzettséggel, vagy pedig a
munkaerőpiacon értéktelen szakmát tanultak korábban. Nagy az esélye annak,
hogy ők - segítség nélkül - hosszabb távon sem találnak maguknak munkát.
Ezzel nemcsak rövid távon nem biztosított a megélhetésük, de elesve
a foglalkoztatáspolitikai eszközök igénybevételétől és - részben
felkészületlenségük, részben pedig jogosultságuk okán - a későbbi tanulási
lehetőségektől is szinte kilátástalan helyzetbe kerülnek egész életükre.
Éppen ezért megsegítésük, illetve egy támogató intézményrendszer
lerakásának modellje kiemelten fontos feladat. Ezt felismerve vállalkozott
erre a feladatra az OFA segítségével a nyolc szervezet.
A modellnek két fő eleme van: a fiataloknak nyújtott támogatás rendszere -
kezdve a célkitűzésektől egészen a módszertani részletekig -, valamint az
ezt biztosító szervezetrendszer modellje. A két elemet természetesen nem
lehet mesterségesen szétválasztani, de a kísérlet szintjén indokolt volt,
mert más-más feladatokat jelentett a résztvevők számára.
A támogatás közvetlen célja egyrészt a fiatalok visszavezetése a képzésbe,
hogy ott (újabb) végzettséget szerezve nagyobb eséllyel lépjenek majd a
munkaerőpiacra, másrészt a munkavégzési kompetenciáik javítása annak
érdekében, hogy eredményesebben vethessék meg lábukat a munkaerőpiacon.
Ennek keretében növelendő munkaerő-piaci tájékozottságuk, rendezendők
foglalkoztathatóságukat akadályozó szociokulturális, családi viszonyaik,
személyközi kapcsolataik, pszichológiai, életvezetési és alkalmazkodási
problémáik. Szükség esetén segíteni kell a pályaválasztásukat, erősíteni a
tanulási és munkamotivációikat, javítani a munkaerőpiac által igényelt
kulcsképességeiket és fejleszteni szakmai, munkaerő-piaci és szociális
hozzáértésüket.
[...]