Tartalom

1. Bevezetés

2. A lean termelés és a vállalati versenyképesség kapcsolata
2.1. A versenyképesség értelmezése és mérése
2.2. Képességek és szervezeti képességek
2.3. Kutatási kérdések

3. A kutatásban felhasznált adatok forrásai

4. A lean menedzsment fejlődése és termelési gyakorlatai
4.1. Mennyire aktuális a lean termelés (Magyarországon) a 2000-es években?

5. A lean menedzsment bevezetését ösztönző külső és belső tényezők.
5.1. A lean rendszer elindítását meghatározó külső és belső tényezők korábbi kutatások alapján
5.2. Külső és belső tényezők a vizsgált esettanulmányokban
5.3. A lean menedzsment bevezetésének okai - összegzés

6. A lean menedzsment okozta változások - a szervezeti képességek fejlesztése
6.1. A lean menedzsment leggyakoribb elemei - a lean menedzsment "magja"
6.2. Lean menedzsment a termelési gyakorlatokon túl - "puha" elemek a lean menedzsmentben
6.3. A lean menedzsment okozta változtatások a vizsgált esettanulmányokban
6.4. Szervezeti képességek a lean menedzsmentben
6.5. A lean menedzsment okozta változtatások - összefoglalás

7. A lean menedzsment hatása a vállalati teljesítményre
7.1. A lean menedzsment és a működőképesség kapcsolata - korábbi eredmények szintézise
7.2. A lean menedzsment és az üzleti teljesítmény kapcsolata az irodalom szerint
7.3. A lean menedzsment hatása a működőképességre és az üzleti teljesítményre - az esettanulmányok alapján
7.4. A lean menedzsment és a változásképesség
7.5. A lean menedzsment hatása a szervezeti képességek eredményére - összegzés

8. A lean menedzsment és a vállalati versenyképesség-index
8.1. A vállalati versenyképesség-index a lean menedzsment szemszögéből
8.2. A vállalati versenyképesség-index alkalmazása lean vállalatokra

9. A lean termelés dolgozói szemmel
9.1. A lean termelés céljai dolgozói szemmel
9.2. A lean okozta változások dolgozói szemmel
9.3. A lean eredményei dolgozói szemmel

10. Következtetések és további kutatási lehetőségek

11. OKIN Hungary Kft. Hajdúdorogi Gyára
11.1. Cégtörténet
11.2. A lean bevezetését indukáló külső és belső tényezők
11.3. Változások a lean bevezetése során
11.4. A képességek és a lean kapcsolata
11.5. A vállalat versenyképességének változása
11.6. A lean alkalmazása a vállalatnál - ahogyan a dolgozók látták
11.6.1. A lean céljai
11.6.2. A lean különböző tényezői
11.6.3. A lean eredményei
11.6.4. Szalagok közötti különbségek vizsgálata
11.6.5. A sikerérzet hatásának vizsgálata
11.7. Összegzés

12. Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft.
12.1. Cégtörténet
12.2. A lean bevezetését indukáló külső és belső tényezők
12.3. Változások a lean bevezetése során
12.4. A képességek és a lean kapcsolata a Rába esetében
12.4.1. Egyéni képességek a szervezeti hierarchia különböző szintjein
12.4.2. Szervezeti képességek
12.5. A vállalat versenyképességének változása
12.6. A lean alkalmazása a vállalatnál - ahogyan a dolgozók látták
13. További esetek

Irodalomjegyzék

Mellékletek
1. számú melléklet: Vállalati lean kérdőív
2. számú melléklet: A teljesítmény alakulása a versenytársakhoz képest 1-5 skálán (OKIN Hungary Kft.)
3. számú melléklet: A teljesítmény alakulása a versenytársakhoz képest 1-5 skálán (Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft.)