
CÍMLAP
Inkei Péter - Kozma Tamás
Célok és stratégiák a köznevelés fejlesztésében
TARTALOM, ELŐSZÓ
Tartalom
Előszó
1. A köznevelés fejlesztése: rendszerszemléletű értelmezés
1.1 A köznevelés mint rendszer
1.2 A köznevelés mint szabályozási rendszer
1.3 A köznevelés mint tervszerűen fejlődő rendszer
2. A köznevelés fejlesztésének távlatai: prognóziselemek
2.1 Társadalmi-gazdasági fejlődésünk fő irányai: tájékozódási pontok
2.2 A jövő köznevelése
2.3 A jövő iskolája
3. A fejlesztés tervezése, szervezése és irányítása: stratégiák
3.1 A fejlesztés mint problémamegoldás
3.2 A fejlesztés mint döntési folyamat
3.3 Köznevelésünk fejlesztésének stratégiája
Zárszó
Irodalom
Előszó
Ez a könyv a köznevelés fejlesztésének néhány kérdésével foglalkozik.
Megpróbáltuk elemezni azt a folyamatot, amelynek során a mai tennivalókból
a holnap koncepciója, majd pedig e koncepcióból a változtatás, megújítás,
fejlesztés tevékenysége megszületik. Mondanivalónk röviden ez: számos
sürgető teendő közül kell választanunk, és ezek csak részben következnek
egymásból úgy, hogy időrendi sorrendbe állíthatók. Kielégítő információnk
sem mindig van arról, hogy mi mivel jár. Nemcsak mert nem gyűjtöttünk elég
ismeretet, hanem mert a köznevelés sokváltozós rendszer, amelynek jövőjét
nem minden részletében sikerül kellő pontossággal és kellő távolságban
előre látni. A sürgető tennivalókat ezért úgy kell rangsorolnunk, hogy
mindig társadalmi-gazdasági fejlődésünk követelményeihez mérjük őket.
A hosszabb-rövidebb távú teendők egy ilyen logikai, hatékonysági és
értéksorrendjéből épül föl a fejlesztés távlatairól alkotott kép.
Könyvünk anyaga abban a periódusban alakult ki, amikor - az MTA Pedagógiai
Kutató Csoportjának tagjaiként - mindketten részt vettünk köznevelésünk
távlati fejlesztési programjának kimunkálásában. Ezt az időszakot a magunk
számára fontos tanulási szakasznak könyveljük el: számos tapasztalatot
szerezhettünk arról, hogy a rendszer- és szervezetelmélet ismeretanyaga
- amelyből kiindultunk - mennyire használható föl egy ágazati fejlesztési
koncepcióhoz való hozzájárulásként, illetve alkalmazásainak milyen korlátai
vannak. Amit ebben a könyvben összefoglaltunk, lépésről lépésre alakult ki,
mégpedig nagyjából úgy, hogy a konkrét megoldási javaslatok egy-egy
döntés-előkészítés során újra meg újra "leváltak" az egészről, újra meg újra
fölvetve a szigorúbb elméleti végiggondolás igényét. Olvasónk döntheti el,
hogy ebben a dialektikus munkamenetben - amelyben minden valószínűség
szerint csak fokozatok vannak, de nem végállomás - meddig jutottunk.
Könyvünk felépítése a következő. Ahhoz, hogy a fejlesztési folyamatot
értelmezni tudjuk, először kísérletet teszünk a köznevelési rendszer egy
"értelmezési keretének" kialakítására, a köznevelést szervezetrendszerként
fogva föl. Statikus leírás helyett azonban a fejlesztés fogalmát állítjuk
középpontba, s így a rendszer működésének és átalakulásának legfontosabb
mozzanatáig: a döntésig jutunk el. Ezután kísérletet teszünk e döntés
kritériumát alkotó értékkategóriák kidolgozására, s ezt társadalmi-gazdasági
fejlődésünk követelményeiben találjuk meg. Fölvázolva a "célpontot" némileg
szabadjára engedjük fantáziánkat, hiszen minél merészebben fogalmazzuk meg
a nagy távlatokat, annál valószínűbb, hogy hosszabb időre fogja segíteni a
fejlesztés napi tevékenységét. Végül bemutatjuk stratégiánk típusait és
társadalmi kötöttségeiket, majd pedig magunk is fölvázoljuk a döntések egy
sorozatát, amellyel a folyamatos korszerűsítés és a távlatokról alkotott
kép összeköthető.
Kinek szól ez a könyv? Mint a fentiekből is látható, egyszerre többféle
szándékkal írtuk. Pedagógus kollégáinkat - s mindenkit, aki a köznevelés
helyzete és sorsa iránt elkötelezett - elsősorban a távlatoknak szeretnők
megnyerni, amelyeket fölvázoltunk. Aki a művelődés- és oktatástervezés
nem szűken szakmai, hanem társadalomtudományi - s különösképpen
neveléstudományi - problémái iránt érdeklődik, annak a számára néhány
gyakran használt, de kevéssé végiggondolt fogalmat is tisztáztunk. A
különböző szintű döntéshozatal fórumainak munkáját kívántuk segíteni
akkor, amikor elemeztük a döntés megszületésének körülményeit, s javaslatot
tettünk azoknak az értékkategóriáknak a manifesztálására, amelyek
nyíltabban vagy kevésbé fölismerten rendszerint minden oktatásfejlesztési
döntésben ott munkálnak. Akik pedig a döntésekből következő napi
tennivalókkal vannak elfoglalva, azokat bátorítani szeretnénk, hogy
teendőiket helyesen rangsorolják.
Nehéz lenne megmondani, ki mindenkinek tartozunk köszönettel. Azokat az
előkészítő anyagokat, amelyek alapján szemléletünk formálódott és jelen
könyvünk anyaga is egybeállt, sokan olvasták, véleményezték, bírálták.
Mindannyiuknak - elsősorban intézeti kollégáinknak - lekötelezettjei
vagyunk. Az említett előzetes anyagok megvitatásával különösen sok
segítséget nyújtott Balázs Mihály, Ballér Endre, Báthory Zoltán, Hajnal
Albert, Nagy József és Tímár János. Természetes persze, hogy a könyvnek
azokért a fogyatékosságaiért, amelyek az ő közreműködésük ellenére is
megmaradtak, a szerzőké a felelősség.