Tétel adatlapja

CÍMLAP

Innováció vezetői szemmel

TARTALOM, FÜLSZÖVEG



Tartalom

Előszó

I. RÉSZ AZ INNOVÁCIÓ ELMÉLETEI ÉS GYAKORLATA
Ferincz Adrienn: Kutatási módszertan és a vizsgált esetek bemutatása
Szabó Zsolt Roland: Adaptáció és a növekedés lehetőségei és korlátai a kkv-szektorban
Hortoványi Lilla: A vezető szerepe az innovációban és az innováció értelmezése vezetők körében
Orosz Emese: A vállalkozói szerepek megjelenése az adaptációs folyamatban
Taródy Dávid: Tudáselemek az innovációban, az innovációs képesség és vállalkozói hajlandóság modellje

II. RÉSZ A VÁLSÁG ÉS A BIZONYTALANSÁG HATÁSAI
Balaton Károly - Csiba Zsuzsanna: A gazdasági válság hatása a vállalati stratégiákra - magyar és szlovák tapasztalatok
Ferincz Adrienn: Kis- és középvállalatok innovációs tevékenysége válság idején: A hálózatok szerepe
Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény - Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében

III. RÉSZ A "Z GENERÁCIÓ" MENEDZSMENTJE
Ferincz Adrienn - Szabó Zsolt Roland: A "Z generáció" hatása a munkáltató szervezetekre
Taródy Dávid: A "Z generáció" vezetése

IV. RÉSZ INNOVÁCIÓS ÉS NÖVEKEDÉSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA
Dobák Miklós - Hortoványi Lilla - Szabó Zsolt Roland: A sikeres növekedés és innováció feltételei
Taródy Dávid: Formalizált rugalmasság - Kettős képesség kialakulása egy középvállalatban


Fülszöveg

Ez a könyv szemléletében túllép azon a domináns vélekedésen, miszerint az innováció nem más, mint műszaki-technológiai fejlesztés, illetve termékfejlesztés. A könyv szerzői a vállalkozások vezetőinek szemüvegén keresztül vizsgálnak eddig feltáratlan területeket, melyek segítenek jobban megérteni az innováció jelenségét, korlátait és lehetőségeit. Mit is jelent ténylegesen az innováció, és kik lehetnek képesek valós innovációra? Mi a bizonytalanság és a gazdasági válság szerepe? Gátjai vagy fokozói az innovációnak? Miként ragadható meg az a lehetőség, melyet az új típusú munkavállalók megjelenése jelent? Milyen esetben jelent növekedést az innováció? Milyen szervezet lehet képes az innováció értékteremtő szerepének fenntartására? A feltett kérdések megválaszolása kihívó feladat. Ezért nem is egy szerző, hanem egy kutatóközösség vállalkozott a kérdések többszempontú vizsgálatára. Nyolc szerző tizenkét írása négy nagyobb egységbe szerkesztve tárgyalja a felvázolt kutatási kérdésekre adott válaszaikat:

1. Az innováció elméletei és gyakorlata
2. A válság és a bizonytalanság hatásai
3. A Z generáció menedzsmentje
4. Innovációs és növekedési stratégia kialakítása és megvalósítása

Összességében a tanulmányokról elmondható, hogy az innovációt újszerűen, a vezetés nézőpontjából, kis- és középvállalati fókusszal, akadémiai igényességgel vizsgálják. Mondanivalójukban azonban az oktatók és kutatók táborán túlmutatnak, mivel gyakorló vezetők és politikai döntéshozók problémáira is választ adnak konkrét ajánlások keretében.


  
×