
CÍMLAP
Innováció vezetői szemmel
TARTALOM, FÜLSZÖVEG
Tartalom
Előszó
I. RÉSZ AZ INNOVÁCIÓ ELMÉLETEI ÉS GYAKORLATA
Ferincz Adrienn: Kutatási módszertan és a vizsgált esetek bemutatása
Szabó Zsolt Roland: Adaptáció és a növekedés lehetőségei és korlátai a kkv-szektorban
Hortoványi Lilla: A vezető szerepe az innovációban és az innováció értelmezése vezetők körében
Orosz Emese: A vállalkozói szerepek megjelenése az adaptációs folyamatban
Taródy Dávid: Tudáselemek az innovációban, az innovációs képesség és vállalkozói hajlandóság modellje
II. RÉSZ A VÁLSÁG ÉS A BIZONYTALANSÁG HATÁSAI
Balaton Károly - Csiba Zsuzsanna: A gazdasági válság hatása a vállalati stratégiákra - magyar és szlovák tapasztalatok
Ferincz Adrienn: Kis- és középvállalatok innovációs tevékenysége válság idején: A hálózatok szerepe
Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény - Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében
III. RÉSZ A "Z GENERÁCIÓ" MENEDZSMENTJE
Ferincz Adrienn - Szabó Zsolt Roland: A "Z generáció" hatása a munkáltató szervezetekre
Taródy Dávid: A "Z generáció" vezetése
IV. RÉSZ INNOVÁCIÓS ÉS NÖVEKEDÉSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA
Dobák Miklós - Hortoványi Lilla - Szabó Zsolt Roland: A sikeres növekedés és innováció feltételei
Taródy Dávid: Formalizált rugalmasság - Kettős képesség kialakulása egy középvállalatban
Fülszöveg
Ez a könyv szemléletében túllép azon a domináns vélekedésen, miszerint
az innováció nem más, mint műszaki-technológiai fejlesztés, illetve
termékfejlesztés. A könyv szerzői a vállalkozások vezetőinek szemüvegén
keresztül vizsgálnak eddig feltáratlan területeket, melyek segítenek jobban
megérteni az innováció jelenségét, korlátait és lehetőségeit. Mit is jelent
ténylegesen az innováció, és kik lehetnek képesek valós innovációra? Mi
a bizonytalanság és a gazdasági válság szerepe? Gátjai vagy fokozói az
innovációnak? Miként ragadható meg az a lehetőség, melyet az új típusú
munkavállalók megjelenése jelent? Milyen esetben jelent növekedést az
innováció? Milyen szervezet lehet képes az innováció értékteremtő
szerepének fenntartására? A feltett kérdések megválaszolása kihívó feladat.
Ezért nem is egy szerző, hanem egy kutatóközösség vállalkozott a kérdések
többszempontú vizsgálatára. Nyolc szerző tizenkét írása négy nagyobb
egységbe szerkesztve tárgyalja a felvázolt kutatási kérdésekre adott
válaszaikat:
1. Az innováció elméletei és gyakorlata
2. A válság és a bizonytalanság hatásai
3. A Z generáció menedzsmentje
4. Innovációs és növekedési stratégia kialakítása és megvalósítása
Összességében a tanulmányokról elmondható, hogy az innovációt újszerűen,
a vezetés nézőpontjából, kis- és középvállalati fókusszal, akadémiai
igényességgel vizsgálják. Mondanivalójukban azonban az oktatók és kutatók
táborán túlmutatnak, mivel gyakorló vezetők és politikai döntéshozók
problémáira is választ adnak konkrét ajánlások keretében.