Tétel adatlapja

CÍMLAP

Szabó Zsolt Roland

Stratégiai adaptáció és kettős (verseny)képesség

TARTALOM, FÜLSZÖVEG



Tartalom

Ábrajegyzék
Táblázatjegyzék
Köszönetnyilvánítás

1. Bevezetés a stratégiai adaptáció tanulmányozásába
1.1. A stratégiai adaptáció, a kettős képesség és a versenyképesség fogalmi keretei
1.2. A disszertáció létjogosultsága és legfontosabb eredményei

2. A kutatás elméleti megalapozása
2.1. Stratégiai menedzsment gyökerek
2.2. Környezeti változások és bizonytalanság
2.3. Környezeti változások észlelése és befolyásolása
2.4. Követett stratégiák és a kettős képesség kialakulása
2.5. Stratégiai konfigurációk azonosítása a teljesítmény alapján
2.6. Hipotézisek a feltárt elméleti koncepciók alapján

3. Kutatási módszertan
3.1. Empirikus vizsgálatok lépései
3.2. Kutatási háttér - A "Versenyben a világgal" kutatási program
3.3. Adatbázisok és mintajellemzők

4. Empirikus vizsgálatok eredményei
4.1. Környezeti bizonytalanság
4.2. A vállalat viszonyulása a környezeti változásokhoz
4.3. Követett stratégiák
4.4. A vállalatok tevékenységeinek színvonala
4.5. Teljesítménykonfigurációk
4.6. Vállalatokra vonatkozó hipotézisek tesztelése, avagy a környezet, a stratégia és a teljesítmény kapcsolata

5. Eredmények összegzése és értelmezése
5.1. A kvantitatív kutatás eredményeinek összefoglalása
5.2. Értékteremtés a hazai és nemzetközi kutatóközösség számára
5.3. Az eredmények gyakorlati értelme és értéke
5.4. További kutatási kérdések és kapcsolódó tudományterületek kijelölése

6. Mellékletek
6.1. Fogyasztói árindex változása
6.2. Környezeti bizonytalanság észlelése
6.3. Követett stratégiák
6.4. Vállalati tevékenységek színvonala
6.5. Környezeti bizonytalanság észlelése és teljesítmény
6.6. Kvalitatív kutatásban résztvevők névsora


Fülszöveg

A stratégiai adaptáció, a vállalati konfigurációk kutatása több évtizedre nyúlik vissza, azonban még mindig számos kérdés megválaszolatlan a környezet, a stratégia és a teljesítmény kapcsolatában: (1) A környezeti feltételek egyértelműen határozzák-e meg a helyes stratégiát és a vállalati konfigurációk versenyképességét? (2) A környezeti feltételek változása miként hat a stratégiára és a teljesítményre? (3) A vállalati konfiguráció befolyásolhatja környezetét?

A könyv választ ad ezekre a kutatási kérdésekre, miszerint (1) Azonos környezeti feltételek mellett több konfiguráció is életképes lehet, (2) azonban különböző környezeti feltételek mellett más-más konfiguráció bizonyul versenyképesnek. Ezenfelül (3) a nagyobb pénzügyi, piaci és lobbierővel, magasabb szervezeti hatékonysággal és kedvezőbb hálózati pozíciókkal, valamint alacsonyabb termékorientációval rendelkező vállalatok alkalmasabbak környezetük befolyásolására.


  
×