
CÍMLAP
Pataki Éva
Szociális munka csoportokkal
TARTALOM, BEVEZETÉS
Tartalom
1. Bevezető
2. Csoportmunka a szociális szolgáltatásokban, a szociális munkában
3. A szociális munka csoportokkal - néhány definitív és tartalmi jellemző. Csoportmunka modellek
4. A szervezeti feladatoktól a csoport első találkozásáig
4.1. Esetmunka és/vagy csoportmunka
4.1.1. "Csoport" az esetmunkában, "esetmunka" a csoportban
4.1.2. Az esetmunka előnyei és hátrányai
4.1.3. Csoportmunka előnyei és hátrányai
4.2. Szervezeten belüli teendők
4.2.1. A szociális szolgáltatások szerkezeti elemei, tevékenységrendszere
4.2.2. Kliens-utak problematikája
4.2.3. Munkaterhelés
4.2.4. A csapat felkészülése, felkészítése
4.2.5. A csapatmunka kialakításának gyakorlati szempontjai
4.2.5.1. A csapatmunkával kapcsolatos megfontolandó szempontok
4.2.5.2. Kommunikációs szabályok a stáb, a team munkában
4.2.5.3. Munkacsoportok jó működésének, működtetésének néhány szempontja
4.2.6. Esetmegbeszélés
4.2.6.1. Az esetmegbeszélés, mint csoportmunka
4.3. Szervezet környezetében szükséges teendők
4.3.1. A szolgáltatás közösségbeli integrációjának problematikája
4.3.2. A fenntartók támogatásának elnyerése
4.3.3. Csoport a szervezetben, a csoport környezete
4.3.4. Kapcsolat más szolgáltatásokkal
5. A csoportok szervezése, előkészítése
5.1. A csoportmunka tervezésének, szervezésének lépései, tartalmi elemei. A csoport szervezésének gyakorlati kérdései és megoldásai
5.2. Forrásteremtés
5.3. A csoport indulását megelőző lépések
5.3.1. A kliensek felmérése
5.3.2. A csoport összeállítását megelőző feltárás
6. A csoportok belső világa a csoportfejlődés szakaszainak tükrében
6.1. A csoport bevezető szakasza
6.1.1. A szakasz általános jellemzői:
6.1.2. Dinamikai jellemzők:
6.1.3. Gyakorlati aspektusok
6.1.3.1. Ismerkedés
6.1.3.2. Gyakorlatok
6.1.3.3. Humoros, játékos gyakorlatok
6.1.3.4. Félig strukturált gyakorlatok a csoport bevezető fázisában
6.2. Hatalom és kontroll
6.2.1. A szakasz általános jellemzői
6.2.2. Dinamikai jellemzők
6.2.3. Gyakorlati aspektusok
6.2.4. Gyakorlatok
6.2.4.1. Mozgásos, önérvényesítő gyakorlatok
6.2.4.2. A csoportstruktúrát, csoportkonfliktust megjelenítő gyakorlatok
6.2.4.3. Kommunikációs gyakorlatok
6.2.5. Nehéz helyzetek a csoportban
6.3. Középső szakasz, a csoport érett szakasza
6.3.1. A szakasz általános jellemzői
6.3.2. A csoport dinamikai jellemzői
6.3.3. Gyakorlatok
6.3.4. Nehéz helyzetek a csoportban
6.4. Befejező szakasz, lezárás
6.4.1. A szakasz általános jellemzői
6.4.2. Dinamikai elemek
6.4.3. Gyakorlatok
6.4.4. Nehéz helyzetek a csoportban
7. Csoportvezetői helyzet néhány jellegzetessége. Vezetői intervenciók
8. Zárszó
Felhasznált irodalom
1. Melléklet
2. Melléklet
Bevezetés
A szociális szakmában fokozódó érdeklődés mutatkozik a csoportmunka
iránt. A háttérben, sok más tényező mellett, vélhetően az aktívkorú
munkanélküliek társadalmi és munkaerőpiaci integrációját célzó
beilleszkedést elősegítő program áll, illetve az a növekvő számú
kliens, akikkel e program keretében foglalkozni kezdtek a családsegítő
szolgáltatások munkatársai.
A beilleszkedési program logikája, a nagy esetszám, valamint a
csoportszintű segítséget nyújtó szolgáltatások hiánya arra késztette a
szociális szakembereket, hogy maguk kezdjék komolyabban mérlegelni a
csoportokra irányuló szolgáltatások, módszerek bevezetését.
Ahogy ez nálunk már majdnem megszokott, kevés idő jutott a
felkészülésre, a csoportmunkához szükséges feltételek megteremtésére.
Ennek ellenére sok szolgáltatásban megkezdődött a munka.
A csoportmunkával megbízott szakemberek egy része abban a szerencsés
helyzetben volt, hogy a képzése során találkozott a szociális munka
csoportokkal kapcsolatos elméleteivel, módszereivel. A kollégák egy
elenyésző része még esetleg gyakorlatot is szerzett a csoportok
szervezésében és vezetésében. Sokan azonban mindenféle háttértudás
nélkül, a segítő munka logikájára és némi önképzésre építve vágtak
bele a feladatba. Vagyis az induló és működő, nagyon különféle típusú
csoportok nagyon különféle szakmai minőséget mutattak, illetve a már
működő csoportokban szerzett tapasztalat sok olyan kérdést, szakmai
igényt hozott a felszínre, amelyek azt bizonyították, hogy a
csoportmunkával kapcsolatos ismeretek és készségek meglehetősen
hiányosak, zavarosak.
Így volt ez a SzocioTéka projekt keretében résztvevő családsegítő
szolgáltatások munkatársainak többsége esetében is. Ennek
következtében a képzés során az egyik legnépszerűbb téma a
"csoportozás" lett, és a visszajelzések arra vonatkoztak, hogy a
résztvevők többet és "gyakorlatiasabb" módon szeretnének tanulni a
csoportmunkáról. A kérdések nagyrészt arra vonatkoztak, hogy milyen
megfontolások alapján érdemes csoportot indítani, illetve a csoportban
hogyan, milyen eszközökkel lehet dolgozni.
E látszólag egyszerű kérésekre azonban nem könnyű egyszerű válaszokat
adni, mivel a jelentkező szakmai bizonytalanság mögött egy sokrétegű,
összetett problémarendszer húzódik, kezdve a szociális képzések, a
szociális szolgáltatások, a szakma egészének rendszerszintű
problémáitól az egyéni kérdésekig. Ha ilyen összetett problémákra
szeretnénk releváns, és valódi változásokat hozó válaszokat adni,
akkor nagyléptékű szakirodalmi munkára, a szakma módszertanát megújító
fejlesztésekre és szisztematikusan felépített képzési rendszerekre
lenne szükség.
Nyilvánvaló, hogy ez a könyv erre nem vállalkozhat. Az viszont a jelen
keretek között is teljesíthető, hogy a csoportmunkával kapcsolatban
felmerülő, most legfontosabbnak látszó témákat áttekintse, és egyfajta
munka-tankönyvként ötleteket és feladatokat adjon mindazoknak, akik
csoportmunkával szeretnének foglalkozni. Fogalmazhatunk úgy is, hogy
egy szakmai "elsősegély" csomagot állítottunk össze, amely példákkal,
különféle módon rendszerezett ismeretekkel és javaslatokkal kívánja
attól a pillanattól segíteni a munkát, amikor a csoportmunka
lehetősége felvetődik. Nem egy új alapjegyzetet akartunk tehát
készíteni, ami szisztematikusan áttekinti a szakma elméleti és
gyakorlati kérdéseit, és nem is tréningfeladat-gyűjteményt adunk
közre. Jelen írásban inkább egy kiképzési folyamathoz illeszkedő bő
tematikát kap a kezébe az olvasó, amely koherenciáját nem az elméleti,
hanem a cselekvési logika adja. A kézikönyv középpontjába pedig azokat
a kérdésköröket állítottuk, amelyeket a már csoportozó kollégák, mint
a módszer kulcsterületeit fogalmaztak meg.
Mindenki, aki csoportokkal már régebb óta foglalkozik, valahogy
elkezdte. Az egyik út, amit ilyenkor bejárunk, egy belső út, amikor
pro és kontra mérlegeljük, szükségünk van-e egy új, vagy más módszer
elsajátítására, alkalmazására. Ha igen a válasz, akkor meg kell
tennünk a legfontosabb lépéseket a környezetünkben is, társakat,
támogatókat, forrásokat keresve az elképzeléseinkhez. A könyv első
fejezetei ezt az utat járják végig, belátva és vállalva, hogy amit
kínálunk, egy lehetséges logika, ami mellett létezhet számos más is.
A könyv további fejezetei már az elindult csoportok világába nyújtanak
betekintést, egyrészről a csoportfolyamat fázisaira építkezve,
másrészt a gyakran alkalmazott különféle strukturált gyakorlatokról
való gondolkodást, e gyakorlatok alkalmazását kísérő megfontolásokat
felvázolva. A szintézis kialakulását elérendő az egyes csoportfázisok
tartalmazzák az adott fejlődési szakasz általános jellemzőit, fő
csoportdinamika történéseit, a valószínűsíthető nehéz helyzeteket
(ellenállásokat), és néhány példaként hozott strukturált gyakorlat
elemzését.
Ebből talán az is kiderül, hogy mindig a szakember szemüvegén
keresztül nézzük a csoporttal kapcsolatos teendőket, aki egyfelől,
mint a csoport szervezője, a program képviselője, másfelől, mint a
csoport vezetője kap szerepet.
Az egyes fejezetek mindemellett munkaszakaszokat is jelentenek,
amelyek a csoportmunka szolgáltatások bevezetéséhez és
megvalósításához szükséges szakmai megfontolások és cselekvések
különféle szempontjait foglalja magába. A könyv olvasójának tehát
módjában áll felmérni és megvizsgálni, hogy mi adott és mi hiányzik
még a szolgáltatási helyén, a napi gyakorlatában, mely területeken
szükséges még fejleszteni, min kellene változtatni. E könyv hasznát
tehát nem elsősorban a szakmaelméleti műveltség szélesítésében látjuk
(bár bízunk benne, hogy indíttatást adunk az egyes témák további
feltáráshoz, az ajánlott és elérhető irodalmak olvasásához), hanem a
megértés, a diskurzus, kísérletezés, cselekvés és visszacsatolás
lépések szerinti építkezést ajánljuk. Visszatérnek ezek az elemek a
könyvben is, mivel hol egészen konkrét modelleket ábrázolva, hol
megszólítva az olvasót, hol cselekvésre vonatkozó javaslatokat téve,
hol a hatásokat mérlegelve épül fel a tartalom.
Természetesen e könyv készítése közben folyamatosan küzdöttünk a téma
szélességével és mélységével, s ha mindent megfogalmaztunk volna, ami
a csoportmunkával kapcsolatban fontos lehet, akkor az eredmény
valószínűleg egy többkötetes mű lett volna.
Szerencsére a korábbi évekhez képest, igaz jórészt más
szakmaterületekről, ma már széles kínálat áll rendelkezésre a
csoportok működésének, a csoportdinamika különféle aspektusainak
tudományos igényű bemutatására, és egyre több játék- és
gyakorlatgyűjtemény kapható.
Ami viszont nagyon hiányzik, az a szociális munkában alkalmazott
csoportmunkához kapcsolódó módszertani képzés, és olyan kiadványok
sokasága, amelyek a szociális munka lényegéhez, társadalmi
funkciójához, a szakmai identitáshoz illeszkedve mutatják be a szakmai
lehetőségeket és eszközöket.
Ez a könyv elsősorban azoknak készült, akik a csoportmunka terén még
nem vagy nagyon kevés tapasztalattal rendelkeznek. Mindazonáltal
reméljük, hogy a gyakorlott csoportozók is haszonnal fogják forgatni
a könyvet, főképp azon fejezeteit, amelyek a szociális munka
szempontjából értelmezik és magyarázzák a csoportmunka szerepét és
jelentését.