Tétel adatlapja

CÍMLAP

Pataki Éva

Szociális munka csoportokkal

TARTALOM, BEVEZETÉS



Tartalom

1. Bevezető

2. Csoportmunka a szociális szolgáltatásokban, a szociális munkában

3. A szociális munka csoportokkal - néhány definitív és tartalmi jellemző. Csoportmunka modellek

4. A szervezeti feladatoktól a csoport első találkozásáig
4.1. Esetmunka és/vagy csoportmunka
4.1.1. "Csoport" az esetmunkában, "esetmunka" a csoportban
4.1.2. Az esetmunka előnyei és hátrányai
4.1.3. Csoportmunka előnyei és hátrányai

4.2. Szervezeten belüli teendők
4.2.1. A szociális szolgáltatások szerkezeti elemei, tevékenységrendszere
4.2.2. Kliens-utak problematikája
4.2.3. Munkaterhelés
4.2.4. A csapat felkészülése, felkészítése
4.2.5. A csapatmunka kialakításának gyakorlati szempontjai
4.2.5.1. A csapatmunkával kapcsolatos megfontolandó szempontok
4.2.5.2. Kommunikációs szabályok a stáb, a team munkában
4.2.5.3. Munkacsoportok jó működésének, működtetésének néhány szempontja
4.2.6. Esetmegbeszélés
4.2.6.1. Az esetmegbeszélés, mint csoportmunka

4.3. Szervezet környezetében szükséges teendők
4.3.1. A szolgáltatás közösségbeli integrációjának problematikája
4.3.2. A fenntartók támogatásának elnyerése
4.3.3. Csoport a szervezetben, a csoport környezete
4.3.4. Kapcsolat más szolgáltatásokkal

5. A csoportok szervezése, előkészítése
5.1. A csoportmunka tervezésének, szervezésének lépései, tartalmi elemei. A csoport szervezésének gyakorlati kérdései és megoldásai
5.2. Forrásteremtés
5.3. A csoport indulását megelőző lépések
5.3.1. A kliensek felmérése
5.3.2. A csoport összeállítását megelőző feltárás

6. A csoportok belső világa a csoportfejlődés szakaszainak tükrében
6.1. A csoport bevezető szakasza
6.1.1. A szakasz általános jellemzői:
6.1.2. Dinamikai jellemzők:
6.1.3. Gyakorlati aspektusok
6.1.3.1. Ismerkedés
6.1.3.2. Gyakorlatok
6.1.3.3. Humoros, játékos gyakorlatok
6.1.3.4. Félig strukturált gyakorlatok a csoport bevezető fázisában

6.2. Hatalom és kontroll
6.2.1. A szakasz általános jellemzői
6.2.2. Dinamikai jellemzők
6.2.3. Gyakorlati aspektusok
6.2.4. Gyakorlatok
6.2.4.1. Mozgásos, önérvényesítő gyakorlatok
6.2.4.2. A csoportstruktúrát, csoportkonfliktust megjelenítő gyakorlatok
6.2.4.3. Kommunikációs gyakorlatok
6.2.5. Nehéz helyzetek a csoportban

6.3. Középső szakasz, a csoport érett szakasza
6.3.1. A szakasz általános jellemzői
6.3.2. A csoport dinamikai jellemzői
6.3.3. Gyakorlatok
6.3.4. Nehéz helyzetek a csoportban

6.4. Befejező szakasz, lezárás
6.4.1. A szakasz általános jellemzői
6.4.2. Dinamikai elemek
6.4.3. Gyakorlatok
6.4.4. Nehéz helyzetek a csoportban

7. Csoportvezetői helyzet néhány jellegzetessége. Vezetői intervenciók

8. Zárszó

Felhasznált irodalom

1. Melléklet
2. Melléklet


Bevezetés

A szociális szakmában fokozódó érdeklődés mutatkozik a csoportmunka iránt. A háttérben, sok más tényező mellett, vélhetően az aktívkorú munkanélküliek társadalmi és munkaerőpiaci integrációját célzó beilleszkedést elősegítő program áll, illetve az a növekvő számú kliens, akikkel e program keretében foglalkozni kezdtek a családsegítő szolgáltatások munkatársai.

A beilleszkedési program logikája, a nagy esetszám, valamint a csoportszintű segítséget nyújtó szolgáltatások hiánya arra késztette a szociális szakembereket, hogy maguk kezdjék komolyabban mérlegelni a csoportokra irányuló szolgáltatások, módszerek bevezetését.

Ahogy ez nálunk már majdnem megszokott, kevés idő jutott a felkészülésre, a csoportmunkához szükséges feltételek megteremtésére. Ennek ellenére sok szolgáltatásban megkezdődött a munka.

A csoportmunkával megbízott szakemberek egy része abban a szerencsés helyzetben volt, hogy a képzése során találkozott a szociális munka csoportokkal kapcsolatos elméleteivel, módszereivel. A kollégák egy elenyésző része még esetleg gyakorlatot is szerzett a csoportok szervezésében és vezetésében. Sokan azonban mindenféle háttértudás nélkül, a segítő munka logikájára és némi önképzésre építve vágtak bele a feladatba. Vagyis az induló és működő, nagyon különféle típusú csoportok nagyon különféle szakmai minőséget mutattak, illetve a már működő csoportokban szerzett tapasztalat sok olyan kérdést, szakmai igényt hozott a felszínre, amelyek azt bizonyították, hogy a csoportmunkával kapcsolatos ismeretek és készségek meglehetősen hiányosak, zavarosak.

Így volt ez a SzocioTéka projekt keretében résztvevő családsegítő szolgáltatások munkatársainak többsége esetében is. Ennek következtében a képzés során az egyik legnépszerűbb téma a "csoportozás" lett, és a visszajelzések arra vonatkoztak, hogy a résztvevők többet és "gyakorlatiasabb" módon szeretnének tanulni a csoportmunkáról. A kérdések nagyrészt arra vonatkoztak, hogy milyen megfontolások alapján érdemes csoportot indítani, illetve a csoportban hogyan, milyen eszközökkel lehet dolgozni.

E látszólag egyszerű kérésekre azonban nem könnyű egyszerű válaszokat adni, mivel a jelentkező szakmai bizonytalanság mögött egy sokrétegű, összetett problémarendszer húzódik, kezdve a szociális képzések, a szociális szolgáltatások, a szakma egészének rendszerszintű problémáitól az egyéni kérdésekig. Ha ilyen összetett problémákra szeretnénk releváns, és valódi változásokat hozó válaszokat adni, akkor nagyléptékű szakirodalmi munkára, a szakma módszertanát megújító fejlesztésekre és szisztematikusan felépített képzési rendszerekre lenne szükség.

Nyilvánvaló, hogy ez a könyv erre nem vállalkozhat. Az viszont a jelen keretek között is teljesíthető, hogy a csoportmunkával kapcsolatban felmerülő, most legfontosabbnak látszó témákat áttekintse, és egyfajta munka-tankönyvként ötleteket és feladatokat adjon mindazoknak, akik csoportmunkával szeretnének foglalkozni. Fogalmazhatunk úgy is, hogy egy szakmai "elsősegély" csomagot állítottunk össze, amely példákkal, különféle módon rendszerezett ismeretekkel és javaslatokkal kívánja attól a pillanattól segíteni a munkát, amikor a csoportmunka lehetősége felvetődik. Nem egy új alapjegyzetet akartunk tehát készíteni, ami szisztematikusan áttekinti a szakma elméleti és gyakorlati kérdéseit, és nem is tréningfeladat-gyűjteményt adunk közre. Jelen írásban inkább egy kiképzési folyamathoz illeszkedő bő tematikát kap a kezébe az olvasó, amely koherenciáját nem az elméleti, hanem a cselekvési logika adja. A kézikönyv középpontjába pedig azokat a kérdésköröket állítottuk, amelyeket a már csoportozó kollégák, mint a módszer kulcsterületeit fogalmaztak meg.

Mindenki, aki csoportokkal már régebb óta foglalkozik, valahogy elkezdte. Az egyik út, amit ilyenkor bejárunk, egy belső út, amikor pro és kontra mérlegeljük, szükségünk van-e egy új, vagy más módszer elsajátítására, alkalmazására. Ha igen a válasz, akkor meg kell tennünk a legfontosabb lépéseket a környezetünkben is, társakat, támogatókat, forrásokat keresve az elképzeléseinkhez. A könyv első fejezetei ezt az utat járják végig, belátva és vállalva, hogy amit kínálunk, egy lehetséges logika, ami mellett létezhet számos más is.

A könyv további fejezetei már az elindult csoportok világába nyújtanak betekintést, egyrészről a csoportfolyamat fázisaira építkezve, másrészt a gyakran alkalmazott különféle strukturált gyakorlatokról való gondolkodást, e gyakorlatok alkalmazását kísérő megfontolásokat felvázolva. A szintézis kialakulását elérendő az egyes csoportfázisok tartalmazzák az adott fejlődési szakasz általános jellemzőit, fő csoportdinamika történéseit, a valószínűsíthető nehéz helyzeteket (ellenállásokat), és néhány példaként hozott strukturált gyakorlat elemzését.

Ebből talán az is kiderül, hogy mindig a szakember szemüvegén keresztül nézzük a csoporttal kapcsolatos teendőket, aki egyfelől, mint a csoport szervezője, a program képviselője, másfelől, mint a csoport vezetője kap szerepet.

Az egyes fejezetek mindemellett munkaszakaszokat is jelentenek, amelyek a csoportmunka szolgáltatások bevezetéséhez és megvalósításához szükséges szakmai megfontolások és cselekvések különféle szempontjait foglalja magába. A könyv olvasójának tehát módjában áll felmérni és megvizsgálni, hogy mi adott és mi hiányzik még a szolgáltatási helyén, a napi gyakorlatában, mely területeken szükséges még fejleszteni, min kellene változtatni. E könyv hasznát tehát nem elsősorban a szakmaelméleti műveltség szélesítésében látjuk (bár bízunk benne, hogy indíttatást adunk az egyes témák további feltáráshoz, az ajánlott és elérhető irodalmak olvasásához), hanem a megértés, a diskurzus, kísérletezés, cselekvés és visszacsatolás lépések szerinti építkezést ajánljuk. Visszatérnek ezek az elemek a könyvben is, mivel hol egészen konkrét modelleket ábrázolva, hol megszólítva az olvasót, hol cselekvésre vonatkozó javaslatokat téve, hol a hatásokat mérlegelve épül fel a tartalom.

Természetesen e könyv készítése közben folyamatosan küzdöttünk a téma szélességével és mélységével, s ha mindent megfogalmaztunk volna, ami a csoportmunkával kapcsolatban fontos lehet, akkor az eredmény valószínűleg egy többkötetes mű lett volna.

Szerencsére a korábbi évekhez képest, igaz jórészt más szakmaterületekről, ma már széles kínálat áll rendelkezésre a csoportok működésének, a csoportdinamika különféle aspektusainak tudományos igényű bemutatására, és egyre több játék- és gyakorlatgyűjtemény kapható.

Ami viszont nagyon hiányzik, az a szociális munkában alkalmazott csoportmunkához kapcsolódó módszertani képzés, és olyan kiadványok sokasága, amelyek a szociális munka lényegéhez, társadalmi funkciójához, a szakmai identitáshoz illeszkedve mutatják be a szakmai lehetőségeket és eszközöket.

Ez a könyv elsősorban azoknak készült, akik a csoportmunka terén még nem vagy nagyon kevés tapasztalattal rendelkeznek. Mindazonáltal reméljük, hogy a gyakorlott csoportozók is haszonnal fogják forgatni a könyvet, főképp azon fejezeteit, amelyek a szociális munka szempontjából értelmezik és magyarázzák a csoportmunka szerepét és jelentését.


  
×