---

Tartalom

I. A gender mainstreaming elméletéről
1. 1. A gender mainstreaming fogalma
I. 2. A gender mainstreaming fogalmával nem összetévesztendő egyéb fogalmak
I. 3. A nemek közötti egyenlőség érvényesítéséből származó előnyök
I. 4. Történeti háttér
I. 5. A nemek közötti egyenlőség érvényesítésének legfontosabb feltételei tagállami szinten
I. 6. Jogi háttér
I. 7. A nők és férfiak közötti egyenlőtlenségek Magyarországon

II. A gender mainstreaming gyakorlatáról
II. 1. Az érvényesítés eszközei
II. 2. A gyakorlati megvalósítás szakaszai, esetleges akadályai
II. 3. Az esélyegyenlőségi terv mint a gender mainstreaming egyik eszköze
II. 4. A közszféra szerepe a nemek közötti egyenlőség érvényesítésében
II. 4. 1. Nők és férfiak a közszférában - számok, statisztikák
II. 4. 2. Az esélyegyenlőségi tervek a közszférában
II. 4. 3. Országos közigazgatás
II. 4. 4. Helyi közigazgatás
II. 4. 5. Oktatás
II. 4. 6. Egészségügy, szociális ellátás

III. Nők és férfiak esélyegyenlősége a verseny- és civil szférában
III. 1. Nagyvállalati tanulságok és jó példák a férfiak és nők esélyegyenlőségének érvényesítése terén
III. 2. Kisvállalkozói gyakorlat a nők és férfiak esélyegyenlőségének megvalósításában a verseny- és civil szférában
III. 2.1. A kérdőívre adott válaszok tartalma

IV. Jó példák és gyakorlatok az Európai Unióban - projektek és politikák
IV. 1. "A sztereotípiák sarokba szorítása" - "ARESTE" projekt, 2002-2003
IV. 2. Városok az esélyegyenlőségért - "City-Dona" projekt, 2003
IV. 3. Egyenlő esélyek politikája - British Telecom (BT)
IV. 4. "Munka és magánélet egyensúlya" projekt - Leeds városának tanácsa, 2003
IV. 5. A sokszínűség és befogadás politikája - Shell
IV. 6. Vállalati szintű kollektív szerződés a nők foglalkoztatásának fejlesztéséről és a nemek közötti szakmai egyenlőségről - PSA Peugeot Citroen
IV. 7. A gender mainstreaming bevezetésének lehetőségei holland egyetemeken - ESF-EQUAL projekt, 2001 és 2004
IV. 8. Bécs másképp látja - gender mainstreaming a városfejlesztésben

V. Hasznos kérdések a közszféra, a versenyszféra, a civil szféra vezetői számára
V. 1. A közszféra számára
V. 2. A versenyszféra számára
V. 3. A szakszervezetek és egyéb vállalati érdekvédelmi szervezetek számára
V. 4. Civil szervezetek számára

VI. Vonatkozó joganyag

VII. Ajánlott irodalom

VIII. Ajánlott internetes oldalak

Mellékletek

---

Bevezető

Az 1997-es Amszterdami Szerződés a nők és férfiak közötti egyenlőség megteremtését az Európai Unió kifejezett céljaként nevezi meg - ez a szerződés kötelezi az Európai Uniót, hogy minden tevékenységével és célkitűzésével segítse a nemek közötti egyenlőség elérését, egyben legitimizálja a gender mainstreaminget, azaz a társadalmi nemek közötti egyenlőség érvényesítésének stratégiáját. Kézikönyvünk ezt a stratégiát mutatja be - a társadalmi nemi (gender) szempontok figyelembevételét a hétköznapi közpolitikái folyamat szintjén - hangsúlyozva annak fontosságát, hogy a döntéshozók és vezetők gender-szemüvegen keresztül lássanak, azaz "nemre való tekintettel" vezessenek be minden intézkedést munkájuk során. A kézikönyv a gender mainstreaming elméletébe és gyakorlati megvalósításának lehetőségeibe ad betekintést - az EQUAL Közösségi Kezdeményezés keretében -, a nemek közötti munkaerő-piaci különbségek felszámolását és a foglalkozási szegregáció csökkentését célozva.

Az EQUAL Közösségi Kezdeményezés célja olyan innovatív megközelítések és módszerek kidolgozása és terjesztése, amelyek hozzájárulnak a munkaerőpiachoz kapcsolódó diszkrimináció és egyenlőtlenségek megszüntetéséhez. Az EQUAL által támogatott kezdeményezések az Európai Foglalkoztatási Stratégia és a Társadalmi Kirekesztés Elleni Küzdelem Közösségi Stratégiái által meghatározott szakmapolitikai keretekbe illeszkednek.

A kézikönyv a nők és férfiak munkaerő-piaci esélyegyenlőségét elősegítő EQUAL-projektek fejlesztési partnerségei (FP-k) által felállított "Nők és férfiak közötti társadalmi esélyegyenlőség" elnevezésű tematikus hálózat egyik munkacsoportjának terméke.

---