---

Tartalom

ELŐSZÓ
1. Bevezető

I. MONETÁRIS POLITIKAI INTÉZKEDÉSEK, PROGRAMOK
2. Az inflációs cél elérése érdekében tett lépések
3. Az eszköztár-átalakítás
4. A növekedés szolgálatában
5. A monetáris politika hatása a költségvetésre és az MNB szerepe a Költségvetési Tanácsban

II. A PÉNZÜGYI RENDSZER STABILITÁSÁT ÉRINTŐ LÉPÉSEK
6. A felügyeleti integráció, valamint a felügyeleti tevékenység eredményei
7. A makroprudenciális eszközök aktív használata
8. A forintosítás-elszámolás mint gazdaságtörténeti jelentőségű intézkedés
9. MARK Zrt. - a banki portfóliók tisztításáért
10. Szanálási és reorganizációs tevékenység

III. A HAZAI PÉNZÜGYI PIACOK HATÉKONY MŰKÖDÉSÉNEK ELŐSEGÍTÉSE
11. Pénzügyi infrastruktúra és a forint fejlesztése
12. Az MNB a BÉT többségének megszerzésével a hazai tőkepiac stratégiai fejlesztését tűzte ki célként

IV. A KÖZJÓ ÉRDEKÉBEN FOLYTATOTT TEVÉKENYSÉGEK ÉS EGYÉB JEGYBANKI ALAPTEVÉKENYSÉG
13. Aktív társadalmi felelősségvállalással a közjóért
14. Strukturált oktatási tevékenységgel a jövő szolgálatában
15. Széleskörű nemzetközi aktivitás
16. Jegybanki statisztikák
17. Az MNB kommunikációs tevékenysége
18. A jegybanki eredmény alakulása

FELHASZNÁLT IRODALOM
ÁBRÁK ÉS TÁBLÁZATOK JEGYZÉKE

---

Előszó

A 2013 márciusában induló, hat éves jegybankelnöki ciklus első feléhez érkeztünk, így időszerű, hogy bemutassuk az eltelt három év legfontosabb eredményeit. Ebben az időszakban ugyanis trendfordulót sikerült elérni mind a hazai monetáris politikában, mind a jegybanki tevékenység egészében.

A kamatcsökkentési ciklus óvatos, de folyamatos végigvitele, a kis- és középvállalkozások hitelezésének elősegítése érdekében elindított Növekedési Hitelprogram, az ország külső sérülékenységének csökkentését célzó Önfinanszírozási program, a Növekedéstámogató Program, a pénzügyi felügyeleti tevékenység integrálása, a makroprudenciális stratégia és eszköztár beüzemelése és működtetése, a devizahitelek forintosítása, a "fair banking" kialakítása, a szanálási feladatok ellátása, a MARK Zrt. létrehozása, az új bankjegyek kibocsátása, a GIRO Zrt. és a Budapesti Értéktőzsde Zrt. megvásárlása mind részei voltak az elmúlt három év legfontosabb jegybanki történéseinek. Ezzel párhuzamosan a Magyar Nemzeti Bank átfogó társadalmi felelősségvállalási programot indított a Pallas Athéné alapítványok létrehozásával és egy széleskörű oktatási program felállításával. E feladatokra a jegybanknak mind mandátuma, mind lehetősége volt, hiszen a várakozásokkal ellentétben sikerült elkerülni, hogy az eredménye 2013-ban veszteségbe forduljon, és a jegybank a 2013 és 2015 közötti években - minden programjának ráfordításaival együtt is - jelentős nyereséget ért el és képzett olyan eredménytartalékot, amelyek a következő években is biztosítják, hogy a Bank és programjainak működése nem terheli a költségvetést.

A Félidős jelentés összegzi és értékeli a 2013 márciusa óta eltelt időszak munkáját és áttekintést ad a monetáris politika és eszköztár legfontosabb változásairól, az új típusú feladatokról és kezdeményezésekről. Bemutatja azt is, hogy miben változott három év alatt a jegybanki szemlélet, hogyan bővültek a korábbi feladatok, és miben más ma a jegybanki munka a 2013 előtti időszakhoz képest.

---