---

Tartalom

Előszó

Kultúra és piackutatás
  Közönségkutatás a XXI. században
  A piackutatás jelentősége a XXI. században
  Szekunder és primer kutatás
  A PR-kutatás módszerei a XXI. században
  Esettanulmány a piackutatás fontosságáról a kultúrában
    Nemzetközi példa
    Hazai példa

Alkotó és közönség kapcsolata
  A kultúra csatornái és célcsoportjai a XX. században
  A XXI. század művészének és közönségének kapcsolata
  Kreativitási szintek a művészek perspektívájából
  Kultúra, reklám, kreativitás

Kultúra és marketing
  Fogalmi háttér
  A kulturális marketing meghatározása
    Marketingszemlélet
    Menedzsmentszemlélet
    Fogyasztói szemlélet
    PR-szemlélet
  Párhuzamok kultúra és marketing között

Menedzsmenteszközök a kulturális marketingben
  Első lépések – a brief (feladatleírás) születése
  Környezeti elemzés
  A marketing mix
  Kulturális projekttervezési eszközök

Kommunikációs eszközök a kultúrában
  Sajtóelemzés
  PR-eszközök a kultúrában
  Integrált kommunikáció
  A kulturális PR közelről

Az újmédia marketingsajátosságai
  Változások az online kommunikációban
  Információközvetítés a digitalizáció korában
  Az online tartalomgyártásra vonatkozó jogszabályok
  Fókuszban a Z generáció
  Influenszerek a kultúrában
  Online marketing testközelből

Közösségi média a kulturális kommunikációban
  Web 2.0 és weboldaltrendek
    Honlapelemzési szempontok
    2019-es webdizájntrendek
  A blogok szerepe a kultúraközvetítésben
  A Facebook szerepe a kommunikációban
    Szempontrendszer a Facebook-oldalak elemzéséhez
  Mikor használjuk az Instagramot?
  Mire jó a YouTube?
  TikTok
  Pinterest
  A Twitter térhódítása az angolszász kultúrában

Kulturális marketing a gyakorlatban
  A Republic Group és a Katona József Színház közös kampányai: Tiéd a színpad; Katona charity
  KortársPRos – Színházak éjszakája
  Ambrotípia véleményvezérekkel
  Circus America és a nagy CSR kampány
  Paraziták a Paradicsomban
  Kreatív Műhely – Opera-kampány

Gyakorlati példa az online elemzésre
  A diósgyőri vár
    A vár weboldalának elemzése
    Google-értékelés
    A diósgyőri vár Facebook-oldalának elemzése
    A diósgyőri vár Instagram-fiókjának elemzése
    A diósgyőri vár YouTube-csatornájának elemzése
    A javaslatok összegzése

Fogalomtár
Ajánlott szakirodalom

---

Előszó

Jelen kiadvány a Dér Cs. Dezső és Zachar Balázs által szerkesztett Új utak a művészeti menedzsmentben című, 2011-ben megjelent kötet folytatásának tekinthető. Célja, hogy a kulturális marketing és kommunikáció aktuális trendjeit, a digitális világ kulturális szakterülethez kapcsolódó lehetőségeit mutassa be és segítséget nyújtson az online térben való eligazodásban, hiszen ma ott gyakorolhatjuk a legnagyobb hatást a fogyasztóinkra. A digitalizációban már utat tör magának a művészet is, amely felismerte az applikációkban, vlogokban, blogokban és egyéb platformokban rejlő lehetőségeket.

A modern hirdetési trendek aduászai az influenszerek lettek. Az új kiadás elemzi a makro- és mikroinfluenszerek lehetőségeit és szerepeit a hazai kulturális szférában, továbbá választ ad arra, miért van kevesebb művészeti témára specializálódott influenszer, mint amennyire a piacnak szüksége van. A könyv gyakorlati példákon keresztül mutatja meg a különböző közösségi média oldalak kezelését. A kulturális intézmények marketingjének és arculatának elengedhetetlen eszköze a YouTube, a Facebook, az Instagram, valamint más közösségi felületek használata, amelyeken már megkezdték térhódításukat az élő videók, vala mint a 360 fokos kamera és a streamelés használata is. Mind ezek a kulturális intézmények személyes hangvételét erősítik a közönségükkel való kétoldalú kommunikációjuk kialakításában. Egyszerre építenek bizalmat, hírnevet és márkát. A megtervezett tartalomgyártás, az ügyesen és kreatívan váltakozó nem fizetett és fizetett megjelenések alkalmazása hosszú távon mind hozzájárul a nagyobb forgalom eléréséhez. Az online tér és a digitalizáció professzionális alkalmazása mára megkerülhetetlenné vált a kulturális és művészeti létesítmények életében, a virtuális közösség, illetve közönség létrehozásában és fenntartásában.

A kulturális marketing és kommunikáció világába kalauzoló kötet fő célja, hogy gyakorlati példákon keresztül mutassa be azokat a szakmai trendeket, amelyek segítik a korszerű marketingstratégia megtervezését és megvalósítását, illetőleg esettanulmányokkal szemléltesse a professzionális ügynökségek és a művészeti intézmények sikeres együttműködését.

Interjúalanyként a következő szakemberek voltak a segítségünkre, akiknek ezúton is köszönetet mondunk:

- Ádám Orsolya Head of PR – Positive Adamsky, by Hinora Group,
- Balogh Máté András ügyvezető – kortársPRos,
- Fabricius Gábor filmrendező, innovációs igazgató – Republic Group,
- Fülöp Noémi fotográfus,
- Kraj Henrik igazgató, artista – Circus America,
- Nagy Katalin színésznő,
- Petrekovits Márton marketing menedzser – Spirit Színház,
- Rekeczki Roland tervező grafikus,
- Vas-Zoltán Iván rendező, direktor – Tesla Teátrum,
- Zámbó Anna Head of PR – Republic Group.

Külön is köszönetet szeretnénk mondani a Magyar Művészeti Akadémia Művészetelméleti és Módszertani Kutatóintézet vezetőségének, illetve munkatársainak, akik támogatása nélkül nem készülhetett volna el a kiadvány.

A szerzők

---